Las estructura organizacional en un Plan de negocios de Comercio Electrónico.

Actualizado: 28 de ago de 2019


En esta segunda entrega de las publicaciones de Plan de Negocios de Comercio Electrónico analizaremos como crear una estructura organizacional del negocio identificando los factores que determinan al tipo de modelo utilizado.

Esta información puedes complementarla con el tema de e-commerce (Estructura organizacional de la empresa) para conocer a fondo el diseño.

Los elementos requeridos para este contenido deberán de ser los siguientes:

  1. Modelo organizacional. Describir acorde a tu proyecto el modelo observado (Apalancamiento de áreas existentes, Integración de áreas dedicadas o 100% electrónico.)

  2. Principales funciones realizadas en la empresa. Es requerido definir el perfíl de puesto que requiere cada profesional que trabaje en la organización para conocer las funciones y adaptaciones a utilizar en el Modelo de Negocio de Comercio electrónico.

  3. Esquema operativo. El tamaño y la estructura de la organización varia dependiendo del esquema operativo de la empresa y el volumen de negocio.

  4. Organización del negocio OnLine y OffLine. Definir de que manera coexistirá el canal físico y electrónico para priorizar las estrategias en el contexto de toda la empresa.

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